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澳大利亚的想法:改善工人的民主并不容易,但必须这样做

<p>“对话”要求20位学者研究澳大利亚2016年联邦大选及其后的重大思想.20件系列将探讨民主,健康,教育,环境,平等,言论自由,联邦和经济改革你有时会听到关于工作场所的一句话:“把你的大脑留在门口”工人用它来总结他们的老板对员工可以做出的贡献的不屑一顾的看法 - 以及工人对他们做什么的看法工作并非所有的老板都是这样的但似乎大多数员工希望在工作中有更多的发言权 - 有时称为“声音”或“参与决策”甚至“工作场所民主”两种趋势影响了员工在工作中有更多发言权的能力第一个是过去三十年来工会会员人数下降它已从1988年超过40%的员工下降到2014年的16%工会是工人在工作中的“声音”有些时候,他们强迫管理者考虑甚至加入工人所希望的工会会员资格较低和工会权力较低意味着工人在工作中说工作较少在国际上,工会会员资格的较高率与较低的不平等和工会谈判以及更好的性别平等有关实践第二个趋势是管理人员如何改变他们对员工的处理一些员工看到他们对他们的控制越来越严格仓库中工人任务时间的条形码测量,他们在超市中的扫描率,他们在电话中的通话之间需要多少秒中心,都是这些的例证但是有些老板被视为给予工人更多的说法很难说,但后者似乎超过前质量圈,“开放式”政策,咨询委员会等促进这种看法有时候它是真实的有时雇主这样做是为了阻止工人加入工会通常,这是海市蜃楼,并且只持续到n一轮裁员星巴克称其员工是“合作伙伴”,直到它解雇了其中的685家沃尔玛称其员工为“员工”,除非他们开始使用“委屈”或“资历”这样的词语;这可能会让他们成为“同事”你可以试着通过称他们为“成员”或其他东西来阻止员工考虑他们作为雇员的权利,但当粉红色的滑倒四处走动时,这并没有太大的区别</p><p>通过管理驱动的举措,让员工在工作中有更多的发言权老板给出了什么,老板可以带走问题比这更深入了解在工作场所,工作时间,工作强度,工作与生活的平衡,压力都存在很大的担忧关于妇女,“过度就业”和就业不足,对员工的灵活性要求,工作不安全,时间的微观管理以及控制“文化”的管理努力如果权力转向工人,这种情况就不会发生自20世纪80年代以来,澳大利亚就像许多其他先进的工业化国家,不平等现象日益严重,收入,财富和权力集中在一小部分,有时被称为“1%”,或更确切地说,“01%”在全球金融危机之前,金融精英的成员甚至谈到“政治经济学”的兴起,这是一个“由富人提供动力”的经济体</p><p>物质气候正在发生变化,因为那些从经济上受益于碳污染的人将成本外部化为社会其他部分,现在正在用所有资源抵制变革所有这些都反映了权力的重大转变无论雇主是否自愿对雇员的声音做了什么,毫无疑问,潜在的趋势是减少工人的权力</p><p>工作场所和群众的力量减少意味着更少的民主所以,应该怎么做呢</p><p>在一个层面上,鼓励或强制要求增加员工工作的具体机制的法律将有所帮助在欧洲部分地区,对于整个欧洲的大型公司,法律要求建立“工作委员会”,让员工对确定的工作场所问题发表意见</p><p>这是一个几十年前,当他们对它们感到寒冷时,好主意和澳大利亚工会相当短视但是随着工人权力在欧洲下降,工作委员会的发生率也越来越高工人需要在工作场所增加权力现实的方法,而不是只是它的正式出现最后,这意味着增加工人组织的影响力,在澳大利亚主要是工会组织 这与增加工会官员的权力不同,工会本身需要变得更加民主 - 不仅仅因为民主本身就是一件好事,而且因为工会民主似乎可能会增强工人工作的力量你不能拥有工作场所的权力,如果你没有首先在工会中有权力很多这取决于工会自己解决我已经在其他地方写过关于这一点,并且不会在这里重复它们他们不太可能在他们自己有许多组织或运动,构成了有时被称为“公民社会”的东西,代表了处于不利地位或被剥夺权利的各种群体 - 甚至是环境在富裕的利益主导政治的世界中,如果民间社会的这些部分单独行动他们不会走得太远,但一起行动将是一个潜在的改变游戏规则关于公共政策应该做些什么也存在问题政策的变化在工会决策中起了不小的作用特别是,通过让雇主更容易避免或取代工会 - 以及将权力重新分配给一小群劳动关系法使雇主更难以避免工会,而雇主更难以工会,因此这是一个有价值的步骤那么,真正促进民主和防止工会和其他机构内部腐败的法律也会与政府重新引入澳大利亚建筑委员会的建议相反这与腐败无关(政府除外)反而会降低工人的工会能力“其他机构”部分非常重要最近很多人都注意到工会违法或腐败,但很多其他的例子都出现了违法或腐败的情况</p><p>新南威尔士州,维多利亚州和塔斯马尼亚州的银行,保险,金融咨询,政治和行政,石油工业,特许经营,

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